Objectifs du Cursus
• Comprendre les enjeux de la gestion des stocks et des flux logistiques pour optimiser la rentabilité.
• Mettre en place des méthodes de gestion adaptées pour réduire les coûts et éviter les ruptures.
• Maîtriser les outils et indicateurs de suivi pour améliorer la performance logistique.
• Optimiser les flux d’approvisionnement, de stockage et de distribution.
• Anticiper les risques et structurer une stratégie logistique efficace.
Programme Pédagogique
1️. Comprendre les fondamentaux de la gestion des stocks et des flux
• Rôles et enjeux de la gestion des stocks dans la rentabilité de l’entreprise.
• Différentes catégories de stocks et impact sur la trésorerie et la chaîne logistique.
2️. Optimiser la gestion des stocks pour éviter les surstocks et ruptures
• Techniques de prévision des besoins et de gestion des approvisionnements.
• Calcul du stock de sécurité et détermination du point de commande optimal.
3️. Maîtriser les outils et méthodes de gestion logistique
• FIFO, LIFO, gestion en flux tendu, Kanban, et autres méthodes d’optimisation.
• Utilisation d’ERP et logiciels spécialisés pour le suivi des stocks et des flux.
4️. Améliorer les flux logistiques pour une meilleure efficacité
• Organisation des flux internes et optimisation des entrepôts.
• Gestion des transports et coordination avec les fournisseurs et clients.
5️. Piloter et suivre la performance des stocks et de la logistique
• Mise en place d’indicateurs clés (rotation des stocks, taux de rupture, coût de possession).
• Stratégies d’amélioration continue et adaptation aux évolutions du marché.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées : Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives incluant :
✅ Études de cas & mises en situation réelles.
✅ Simulations de négociation avec feedback individualisé.
✅ Élaboration d’une stratégie de
négociation achat personnalisée.
Supports remis aux participants : Fiches pratiques, modèles d’argumentation, outils de suivi des accords fournisseurs.
Délai de mise en place : À définir selon les besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, responsables achats, acheteurs, gestionnaires de contrats, dirigeants.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis.
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