Objectifs du Cursus
• Comprendre les facteurs clés de la performance collective et de l’engagement.
• Développer une culture d’équipe basée sur la confiance,
la coopération et la responsabilisation.
• Favoriser la cohésion et la motivation au sein du groupe.
• Mettre en place des outils et des pratiques pour animer
et fédérer son équipe.
• Gérer les tensions et maintenir un climat de travail positif.
Programme Pédagogique
1️. Comprendre les bases d’une équipe performante et
engagée
• Définition des critères de performance collective.
• Les 5 niveaux de maturité d’une équipe (modèle de
Tuckman).
• Identifier les leviers de motivation et d’engagement des
collaborateurs.
• Auto-diagnostic : évaluer la maturité et le fonctionnement
de son équipe.
2️. Développer la cohésion et l’intelligence collective
• Mettre en place des rituels d’équipe pour renforcer
l’appartenance.
• Favoriser l’échange et la collaboration au quotidien.
• Instaurer une culture du feedback constructif et
bienveillant.
• Atelier pratique : animation d’un team building pour
améliorer la synergie d’équipe.
3. Responsabiliser et impliquer les collaborateurs
• Encourager la prise d’initiative et l’autonomie.
• Instaurer un cadre clair et des objectifs partagés.
• Développer la co-responsabilité et la prise de décision
collective.
• Étude de cas : mise en place d’un projet collaboratif en
équipe.
4. Gérer les tensions et maintenir un climat de travail
positif
• Repérer les signaux de dysfonctionnement et les risques
de démotivation.
• Pratiquer l’écoute active et la communication assertive.
• Prévenir et gérer les conflits avec des méthodes
adaptées.
• Jeux de rôles : simulation d’entretien de médiation et de
gestion de tensions.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intrat ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées :
Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, incluant :
• Apports théoriques et études de cas réels.
• Exercices pratiques et mises en situation.
• Auto-diagnostics et plan d’action individuel et collectif.
• Jeux de rôles et simulations de management d’équipe.
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Supports remis aux participants :
Fiches pratiques, outils numériques et guides d’animation d’équipe.
Délai de mise en place : À définir avec le client en fonction des disponibilités et besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, managers, chefs de projets, dirigeants, responsables RH ou toute personne souhaitant optimiser la performance et la cohésion d’une équipe.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique.
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