Objectifs du Cursus
• Comprendre les fondamentaux du leadership et leur impact sur la performance collective.
• Affirmer son style de management et développer une posture de leader inspirant.
• Renforcer son influence et son impact dans la prise de décision.
• Mobiliser son équipe en instaurant un climat de confiance et d’engagement.
• Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour fédérer durablement.
Programme Pédagogique
1️. Identifier son style de leadership et son rôle
managérial
• Les différents styles de leadership et leurs impacts sur les équipes.
• Auto-évaluation et identification des leviers de progression personnelle.
2.️ Développer une posture de leader affirmé et influent
• Adopter un leadership assertif et aligné avec sa personnalité.
• Renforcer son charisme et sa capacité à inspirer et motiver.
3.️ Maîtriser les techniques de communication pour mieux fédérer
• Adapter sa communication en fonction des profils et des situations.
• Pratiquer l’écoute active et la communication bienveillante.
4.️ Piloter la performance et accompagner son équipe
vers l’excellence
• Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs.
• Savoir déléguer et responsabiliser efficacement ses collaborateurs.
5.️ Gérer les situations complexes avec leadership et
sérénité
• Prendre des décisions stratégiques et assumer ses choix.
• Gérer les résistances, les conflits et les périodes de changement.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées :
Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, alternant :
• Apports théoriques et académiques.
• Exercices pratiques et mises en situation.
• Autodiagnostics et feedback personnalisé.
• Jeux de rôles et études de cas.
Supports remis aux participants :
fiches pratiques et outils numériques.
Délai de mise en place : À définir avec le client en fonction des disponibilités et besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, managers, chefs de projets, dirigeants, entrepreneurs ou toute personne amenée à encadrer une équipe ou à gérer des transformations en entreprise.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique.
Nous contacter