Objectifs du Cursus
• Comprendre les missions du manager de proximité et son rôle au sein de l’équipe.
• Développer une posture assertive et bienveillante pour animer et mobiliser efficacement se collaborateurs.
Programme Pédagogique
1️. Clarifier le rôle et les missions du manager de proximité
• Différences entre management stratégique et management opérationnel.
• Auto-diagnostic pour identifier son style de management et ses axes d’amélioration.
2️. Communiquer efficacement avec son équipe
• Maîtriser les bases de la communication assertive et de l’écoute active.
• Savoir transmettre des consignes claires et adaptées aux interlocuteurs.
3️. Animer et motiver son équipe au quotidien
• Instaurer un climat de confiance et favoriser la collaboration.
• Mettre en place des rituels managériaux efficaces (briefings, entretiens individuels, réunions d’équipe).
4️. Donner du feedback et gérer les situations délicates
• Distinguer feedback positif et feedback correctif pour maintenir l’engagement.
• Recadrer avec bienveillance et gérer les résistances sans démotiver.
5️. Gérer les tensions et prévenir les conflits
• Identifier les signes avant-coureurs des tensions et savoir les désamorcer.
• Appliquer des techniques de médiation et de gestion des conflits interpersonnels.
6️. Piloter la performance et accompagner la progression des collaborateurs
• Définir des objectifs clairs et motivants (SMART) et en assurer le suivi.
• Mettre en place des actions d’accompagnement pour favoriser la montée en compétence.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées : Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, incluant :
✅ Études de cas & mises en situation.
✅ Ateliers interactifs et jeux de rôle sur la communication et la gestion d’équipe.
Supports remis aux participants :
Fiches pratiques, outils de suivi managérial, modèles d’entretien et de feedback.
Délai de mise en place : À définir avec le client selon ses besoins et disponibilités.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, managers, chefs d’équipe, dirigeants, responsables RH.
Toute personne souhaitant structurer une approche de management fédérateur.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis.
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