Objectifs du Cursus
• Comprendre les principes du management bienveillant et son impact sur la performance.
• Développer une posture de leader inspirant et fédérateur.
• Maîtriser les outils de gestion d’équipe pour organiser, motiver et responsabiliser.
• Améliorer la communication et la gestion des relations interpersonnelles.
• Mettre en place des pratiques favorisant l’engagement et la collaboration.
Programme Pédagogique
1. Définir les bases du management efficace et bienveillant
• Les rôles et missions du manager : de la gestion à l’animation d’équipe.
• Différences entre management directif, participatif et bienveillant.
• Autodiagnostic : analyser son style de management et ses axes d’amélioration.
2. Construire une dynamique d’équipe performante Identifier les leviers de motivation individuelle et collective.
• Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs.
• Renforcer la cohésion et l’intelligence collective.
• Étude de cas : comment créer un climat de travail positif et
productif ?
3. Gérer la communication et la relation avec son équipe
• Développer son écoute active et son intelligence émotionnelle.
• Savoir donner du feedback constructif et valorisant.
• Désamorcer les tensions et gérer les conflits de manière apaisée.
• Jeux de rôles : simulation d’entretien de recadrage et de reconnaissance.
4. Organiser et structurer le travail en équipe
• Outils et méthodes pour optimiser la gestion du temps et des priorités.
• Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs.
• Suivre la performance individuelle et collective sans surcontrôler.
• Atelier pratique : mise en place d’un plan d’action de management.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées :
Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, incluant :• Apports académiques et cas concrets.
• Exercices pratiques et mises en situation.
• Autodiagnostics et feedback personnalisé.
• Jeux de rôles et ateliers collaboratifs.
Supports remis aux participants :
Fiches pratiques, outils numériques et supports méthodologiques.
Délai de mise en place : À définir avec le client en fonction des disponibilités et besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, Managers, chefs d’équipe, dirigeants, entrepreneurs ou toute personne encadrant une équipe ou souhaitant améliorer son management..
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique.
Nous contacter