Objectifs du Cursus
• Comprendre les mécanismes de la prise de décision et ses impacts.
• Développer une approche structurée et rationnelle pour prendre des décisions efficaces.
• Gérer le stress et l’incertitude pour décider avec sérénité.
• Renforcer la confiance en soi et l’affirmation dans ses choix.
• Appliquer des outils d’aide à la décision adaptés aux contextes professionnels.
Programme Pédagogique
1️. Comprendre les bases de la prise de décision
• Identifier les freins et les biais cognitifs qui influencent nos choix.
• Analyser les différents types de décisions (opérationnelles, stratégiques, urgentes).
2️. Structurer sa réflexion pour décider plus efficacement
• Utiliser des outils d’analyse (matrice SWOT, arbre de décision, méthode des 5 pourquoi).
• Définir des critères objectifs pour évaluer les options disponibles.
3️. Gérer l’incertitude et la pression dans la prise de décision
• Techniques pour analyser les risques et prendre des décisions en situation de stress.
• Développer la confiance en soi et assumer pleinement ses choix.
4️. Améliorer son assertivité pour affirmer ses décisions
• Communiquer sa décision avec clarté et conviction.
• Gérer les objections et obtenir l’adhésion de son équipe ou de ses interlocuteurs.
5️. Mettre en place une démarche d’amélioration
continue
• Analyser les décisions passées pour optimiser ses futurs choix.
• Instaurer des rituels et outils pour faciliter la prise de parole
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées : Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, incluant :
✅ Études de cas & mises en situation.
✅ Exercices pratiques sur la prise de décision.
✅ Élaboration d’une méthodologie de prise de décision adaptée.
Supports remis aux participants : Fiches pratiques, outils d’aide à la décision, grilles d’analyse des
risques.
Délai de mise en place : À définir selon les besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : tout public, managers, dirigeants, entrepreneurs, professionnels souhaitant améliorer leur prise de décision.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis.
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