Objectifs du Cursus
• Comprendre les enjeux des achats et leur impact sur la rentabilité.
• Définir une stratégie d’achat alignée avec les objectifs de l’entreprise.
• Optimiser la sélection des fournisseurs et les négociations.
• Piloter les coûts et assurer un suivi rigoureux des achats.
• Anticiper les risques et améliorer la performance des processus d’achat.
Programme Pédagogique
1️. Comprendre les fondamentaux des achats
• Rôle des achats dans la performance globale de l’entreprise.
• Identification des besoins, segmentation des achats et choix des fournisseurs.
2️. Définir une stratégie d’achat alignée avec ses objectifs
• Élaboration d’un cahier des charges et sélection des fournisseurs stratégiques.
• Choix des critères de performance et alignement avec la stratégie commerciale.
3️. Optimiser la gestion et la négociation avec les fournisseurs
• Techniques de sourcing et évaluation des offres fournisseurs.
• Stratégies de négociation pour obtenir les meilleures conditions.
4️. Piloter les coûts et structurer un suivi des achats
• Analyse du coût total d’acquisition et optimisation des budgets.
• Suivi des indicateurs clés (KPI) pour évaluer l’efficacité des achats.
5️. Sécuriser les achats et anticiper les risques
• Gestion des risques fournisseurs et continuité des approvisionnements.
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des processus d’achat.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées : Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives incluant :
✅ Études de cas & mises en situation.
✅ Simulations de négociation et d’optimisation des achats.
✅ Élaboration d’un plan stratégique d’achat personnalisé.
Supports remis aux participants : Fiches pratiques, modèles d’évaluation fournisseurs, outils de suivi des achats.
Délai de mise en place : À définir selon les besoins.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, responsables achats, dirigeants, gestionnaires de stocks, directeurs financiers.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis.
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