Objectifs du Cursus
• Comprendre les mécanismes de résistance au changement et leurs impacts.
• Mettre en place une approche proactive pour convertir la résistance en engagement.
Programme Pédagogique
1️. Comprendre et identifier les résistances au changement
• Les causes et manifestations des résistances individuelles et collectives.
• Analyse des comportements face au changement et des leviers d’adhésion.
2️. Décrypter les motivations sous-jacentes des résistances
• Peurs, incertitudes et habitudes : les freins les plus courants.
• Auto-diagnostic : cartographier les résistances au sein de son équipe.
3️. Adopter une posture assertive et constructive face aux résistances
• Développer l’écoute active et valoriser les préoccupations des collaborateurs.
• Transformer la confrontation en dialogue positif et fédérateur.
4️. Transformer la résistance en moteur d’engagement
• Impliquer les collaborateurs réticents comme acteurs du changement.
• Définir une communication et un plan d’accompagnement adaptés.
5️. Construire une culture du changement positif et durable
• S’appuyer sur les leaders informels et les ambassadeurs du changement.
• Instaurer des opportunités de valorisation et de développement collectif.
Modalités et pédagogie
Lieu de formations : Présentiel inter ou intra entreprise ou à distance via Teams.
Durée : 2 jours soit 14h.
Tarif sur-mesure : À partir de 390 € HT pour 3h. Formations adaptées à vos besoins, demandez votre devis. Tarif ajustable selon la durée, les participants et les modalités. 👉 Financements possibles : CPF, OPCO, France Compétences. Contactez-nous !
Approches utilisées : Méthodes pédagogiques affirmatives, actives et interrogatives, incluant :
✅ Études de cas & mises en situation.
✅ Ateliers interactifs et jeux de rôle sur la gestion des résistances.
Supports remis aux participants :
Fiches pratiques, outils numériques et modèles de suivi de la performance.
Délai de mise en place : À définir avec le client selon ses besoins et disponibilités.
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par questionnaire.
Attendu : Attestation de formation.
Public visé et pré-requis
Public cible : Tout public, managers de proximité, chefs d’équipe, superviseurs.
Toute personne ayant une responsabilité managériale sur le terrain.
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (à préciser dans le bulletin de participation).
Pré-requis : Aucun pré-requis
spécifique.
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